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En un momento en el que la política general de las empresas, independientemente de su sector y tamaño, pasa principalmente por la idea de que reducción de costes igual a mejora de los resultados, algunas empresas platean una política muy diferente: la de crecer en tiempos de crisis.

Aquí os dejamos algunas ideas sobre cómo lo hacen:

1.        .Averiguando y teniendo muy claro cuál es el valor que ofrecen al mercado/cliente. Sin una propuesta de valor muy concreta, que responda a una necesidad muy concreta del mercado probablemente la esperanza de desarrollarse y crecer se minimiza.


2.        ¿Qué hace tu competencia? Se trata de conocer el mercado en profundidad y saber cuál es el espacio que queremos y podemos ocupar.


3.       ¿Qué rentabilidad obtienes de cada uno de tus clientes y en qué áreas se podría mejorar? ¿Cuáles son tus productos más rentables y cuál es la importancia relativa de tu producto sobre las compras de tus clientes? La información es clave para tomar decisiones.


4.       Analiza tu potencial de crecimiento con seriedad, ¿estás en un sector nuevo, en crecimiento, maduro, en retroceso?¿Y tu producto/servicio? Cada estadío en el ciclo de vida de tu sector y producto se comporta en su oferta y demanda de una manera diferente.

¿Y tú como lo estás haciendo? Cuéntanos tu historia. Si crees que podemos ayudarte, quieres colaborar con nosotros o participar en nuestro canal de Youtube puedes contactarnos en info@lainnovalite.com.